近日，匯金置業(yè)有限公司智能電表改造升級(jí)項(xiàng)目正式落地。通過(guò)本次的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改造升級(jí)能夠讓匯金置業(yè)公司快速實(shí)現(xiàn)智能化的用電管理，建立完善的資產(chǎn)智能管理標(biāo)準(zhǔn)，加快企業(yè)資產(chǎn)管理升級(jí)。

客戶簡(jiǎn)介

龍巖市匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司2010年注冊(cè)成立，2012年開(kāi)始正式運(yùn)作，現(xiàn)已發(fā)展成為注冊(cè)資本20億元、總資產(chǎn)153億元、凈資產(chǎn)80億元、市屬國(guó)企第一家AA+級(jí)企業(yè)，作為下屬福建省龍巖匯金置業(yè)有限公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，物業(yè)管理，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)為主的國(guó)有企業(yè)，管理著龍巖市600多處國(guó)有資產(chǎn)，但由于資產(chǎn)位置分散，造成了諸多管理上的不便，需要大量人力物力和繁瑣的維護(hù)工作。

作為一家集投融資、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)等功能于一體的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，匯金集團(tuán)以建設(shè)龍巖、服務(wù)閩西為宗旨，以金融類(lèi)投資與服務(wù)為核心，以財(cái)務(wù)性股權(quán)投資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為支撐，以市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為引力，以用好用活資本運(yùn)作手段為思路，業(yè)務(wù)涵蓋金融股權(quán)投資、金融及類(lèi)金融服務(wù)、商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、新興產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域，已然成為市屬骨干國(guó)有企業(yè)。

項(xiàng)目背景

隨著匯金集團(tuán)的快速發(fā)展，商業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，面對(duì)大規(guī)模的商業(yè)店面管理，經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一是承租方未能及時(shí)守約繳納應(yīng)繳費(fèi)用，造成業(yè)主收款困難，不及時(shí)；二是租金費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)量龐大，管理需要耗費(fèi)大量時(shí)間精力；三是傳統(tǒng)人工抄表錯(cuò)抄、漏抄、效率低下、電費(fèi)無(wú)法自動(dòng)結(jié)算；四是沒(méi)有系統(tǒng)化和智能化的智能電表管理后臺(tái)無(wú)法對(duì)工作實(shí)施監(jiān)督；五是對(duì)于管理者在做決策時(shí)缺乏數(shù)據(jù)沉淀，無(wú)法做出正確的決策判斷。通過(guò)雙方深入討論交流，一拍即合，決定采用百悅-咪家園智能化的電表和領(lǐng)先的資產(chǎn)智能管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

本次項(xiàng)目福建省龍巖匯金置業(yè)有限公司采購(gòu)了大量的"咪家園"預(yù)付費(fèi)智能電表DDS102、智能斷路器QEM1L-250/3N、GPRS無(wú)線采集服務(wù)器BYG11等設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)智能管理，實(shí)現(xiàn)水電自動(dòng)結(jié)算、智能拉合閘、租金催繳，不用擔(dān)心承租方拖欠電費(fèi)、租金繳納不及時(shí)等問(wèn)題，解決客戶應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)到位，租金應(yīng)收率達(dá)到百分之百。

該項(xiàng)目搭建了基于B/S架構(gòu)的SaaS云平臺(tái)，為匯金置業(yè)公司的資產(chǎn)智能管理運(yùn)行提供安全穩(wěn)定、靈活的IT基礎(chǔ)架構(gòu)保障，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理智能化，有效提升管理效率、降低企業(yè)人工成本。

客戶表示很認(rèn)可"咪家園"資產(chǎn)智能管理系統(tǒng)，除了管理用電情況外，在面臨客戶到期辦理退租和續(xù)租的工作，可以及時(shí)通知客戶到期續(xù)租，“咪家園”在這個(gè)點(diǎn)上做得很到位，所有到期合同一目了然，而且還可以一鍵發(fā)送信息提醒租客，非常便利，真正做到了省時(shí)省力省心省錢(qián)。